Výzvy pri realizácii DPP: Čo bude nasledovať?

Anita Kisimova-DzakovaMarch 30, 20264 min read
Osoba píše na farebné lepiace poznámky v kancelárii.

Digitálny produktový pas sa javí ako revolučné riešenie, ktoré zmení spôsob fungovania priemyselných odvetví zlepšením sledovateľnosti, transparentnosti a udržateľnosti produktov. Keď počúvate o zavádzaní DPP, môže sa zdať, že technológia je čarovná palička, ktorá automaticky rieši všetky problémy.

Stačí naskenovať kód a hneď – planéta je zachránená, ekonomika je cirkulárna a spotrebitelia sú spokojní. Ale pre tých, ktorí tieto systémy skutočne budujú, realita vyzerá oveľa zložitejšie, ako skladanie obrovského puzzle, zatiaľ čo sa časti neustále presúvajú a obrázok sa mení.

Zavádzanie DPP je najväčšou transformáciou v správe produktových dát od vytvorenia čiarových kódov. A ako pri každej revolúcii, odpor a prekážky sú značné. Tu sú hlavné bariéry, s ktorými sa priemyselné odvetvia dnes stretávajú a čo môže nasledovať:

„Babylonská veža" dát

Najväčšou technickou výzvou pri zavádzaní DPP je nedostatok globálnych štandardov. V súčasnosti rôzni účastníci v dodávateľských reťazcoch používajú rôzne softvérové systémy, ktoré spolu nemôžu ľahko „komunikovať".

Napríklad textilná továreň v Turecku používa jeden systém, logistická spoločnosť v Nemecku – iný a obchodník v Bulharsku – tretí.

Problém je, ako prinútiť tieto systémy, aby spolu komunikovali? Bez globálneho prijatia štandardov (ako sú štandardy GS1) hrozí, že sa DPP zmení na chaos nekompatibilných súborov, ktoré sa nedajú efektívne integrovať. To je vážna bariéra, ktorá spomaľuje zavádzanie DPP.

Riešenie:

Strach z odhalenia „obchodného tajomstva"

Napriek mnohým výhodám DPP sa mnohé spoločnosti stretávajú s firemnou paranoiou. Technológia vyžaduje zdieľanie informácií o zložení produktu a dodávateľoch, čo je pre niektorých synonymom odhalenia dôverných údajov. Napríklad mnohé spoločnosti sa obávajú, že konkurencia by mohla zistiť ich zdroje surovín alebo aké proporcie používajú vo svojich materiáloch.

Problém je, ako zabezpečiť transparentnosť voči zákazníkom bez odhalenia obchodných tajomstiev, ktoré by mohli poškodiť konkurencieschopnosť spoločnosti. To môže odradiť spoločnosti od plného prijatia DPP.

Riešenie:

Cena „lístka" pre malé a stredné podniky

Pre veľké korporácie, ako Apple alebo Nike, môže byť zavedenie DPP jednoducho súčasťou ich ročného rozpočtu. Ale pre MSP môžu byť náklady na softvér, zavádzanie IoT senzorov alebo aj len zadávanie údajov neúmerné a viesť k finančnej záťaži.

Problém je, že DPP môže byť príliš drahý pre malé spoločnosti, ktoré nemajú zdroje veľkých korporácií. Napriek potenciálnym dlhodobým výhodám môžu náklady na zavedenie takéhoto systému viesť k vylúčeniu inovatívnych malých výrobcov.

Riešenie:

„Medzera" v globálnom dodávateľskom reťazci

Európska únia môže stanoviť pravidlá pre DPP, ale ako sa budú tieto pravidlá uplatňovať, ak sú niektorí výrobcovia v regiónoch, kde je digitalizácia stále v počiatočnom štádiu? Napríklad, ak dodávateľ nití v juhovýchodnej Ázii nemôže poskytnúť certifikované digitálne údaje, ako sa DPP uplatní?

Problém je, že DPP vyžaduje, aby všetci účastníci vo výrobných reťazcoch mali potrebnú infraštruktúru, a nie každý dodávateľ na to má zdroje.

Možné dôsledky:

Právny labyrint: Kto nesie zodpovednosť?

Ak sa údaje v digitálnom produktovom pase ukážu ako nepresné a vedú k nesprávnej recyklácii alebo dokonca havárii v zariadení na spracovanie odpadu, vzniká otázka:

Kto nesie zodpovednosť?

Technológie môžu byť zneužité alebo obsahovať nesprávne údaje, čo môže viesť k vážnym následkom.

Problém je, že chýbajúci jasný právny rámec pre zodpovednosť za digitálne údaje môže paralyzovať túžbu po inováciách a zavádzaní DPP.

Čo bude nasledovať:

Cestovná mapa do roku 2030

Napriek týmto významným výzvam je smer jasný: DPP nie je projekt, ktorý by sa dal zastaviť. V nasledujúcich rokoch budeme svedkami pilotných projektov v strategických sektoroch, ako sú batérie, elektronika a textil.

Spoločnosti sa budú musieť prispôsobiť prijatím otvorených štandardov a vytvorením riešení, ktoré fungujú pre všetkých účastníkov globálneho dodávateľského reťazca. Očakávajte vzostup RegTech spoločností, ktoré pomôžu podnikom spravovať ich digitálne pasy.

Okrem toho sa bude vyvíjať spotrebiteľské rozhranie, pričom QR kódy budú nahradené inováciami ako rozšírená realita (AR), ktorá umožní spotrebiteľom vidieť „zelené skóre" produktov v reálnom čase.

Záver

Výzvy pri zavádzaní DPP sú reálne, ale nie neprekonateľné. Technológia má potenciál zmeniť fungovanie priemyselných odvetví a riadenie dodávateľských reťazcov, pričom vytvára nové príležitosti pre inovácie a udržateľný rozvoj. Kľúčom je prekonať bariéry a vybudovať infraštruktúru dôvery, v ktorej produktové údaje hrajú zásadnú úlohu pre udržateľnú budúcnosť.