
Digitálny produktový pas (DPP) je často vnímaný ako niečo vytvorené pre veľké korporácie s významnými rozpočtami na IT a špecializovanými tímami pre udržateľnosť. Pre mnohé malé a stredné podniky (MSP) to vyzerá ako ďalšia komplexná európska požiadavka, ktorá prináša dodatočné náklady, administratívnu záťaž a neistotu.
Realita je však iná.DPP nie je "luxus pre veľkých", ale nástroj, ktorý môžu MSP implementovať krok za krokom a pragmaticky. Okrem dodržiavania predpisov prináša aj skutočné obchodné výhody: ľahší prístup na európske trhy, pevnejšie vzťahy so zákazníkmi a konkurencieschopnejšiu pozíciu.
V tomto článku sa pozrieme na to, ako môžu MSP implementovať DPP s obmedzeným rozpočtom bez potreby rozsiahlej digitálnej transformácie od prvého dňa.
MSP zvyčajne pracujú s malými tímami. Každá nová požiadavka musí byť jasne odôvodnená, aby nezostala len na papieri. Nedostatok vyhradených úloh ESG tento proces ďalej komplikuje.
Častou chybou je, že sa pokúšate „zakryť všetko naraz“. DPP však nevyžaduje plnú splatnosť od prvého dňa – nariadenie umožňuje postupný upgrade.
Je dôležité tomu rozumieťDPP je dátová štruktúranie nevyhnutne zložitý systém. Väčšina údajov, ktoré potrebujete, už existuje vo vašom:
Regulačné zameranie je nadôveryhodnosť a sledovateľnosť, nie na technologickej „lesklosti“. Proces je dôležitejší ako nástroj.
Vyberte si jednu položku a otestujte na nej proces. To znižuje riziko a umožňuje rýchlejšie učenie bez blokovania celej produkcie.
Pred investíciou do softvéru skontrolujte:
Zamerajte sa na súlad a informácie, ktoré majú pre zákazníkov najvyššiu hodnotu. Všetko ostatné je možné pridať neskôr.
Základný, ale funkčný DPP môže obsahovať:
Na začiatku môže byť váš DPP jednoducho:
Keďže malé podniky majú len zriedka samostatné oddelenie životného prostredia, DPP zvyčajne vykonávajú:
To je výhoda – rozhodnutia sa robia rýchlo a komunikácia je priama. Dôležité je len to, že existujejedna jasne definovaná zodpovedná osoba.
Mesiace 1–3: Príprava a zameranie
Mesiace 4–6: Pilotná implementácia a testovanie
7.–12. mesiac: škálovanie a stabilizácia
Digitálny produktový pas nie je hrozbou, ale príležitosťou pre MSP, aby sa stali štruktúrovanejšími a konkurencieschopnejšími. Úspech spočíva v postupnej implementácii a inteligentnom využívaní dostupných zdrojov. Spoločnosti, ktoré dnes začínajú malými krokmi, budú lídrami zajtrajšieho transparentného trhu.
DPP
Naše riešenia

DPP pre nábytkársky priemysel
DPP zabezpečuje transparentnosť použitých materiálov, uľahčuje opätovné použitie a recykláciu. Dokazuje udržateľnosť výroby.

DPP pre textil
DPP poskytuje sledovateľnosť od vlákna až po recykláciu, dokazuje udržateľnosť značiek a vzbudzuje dôveru spotrebiteľov.

DPP pre stavebné výrobky
DPP zabezpečuje transparentnosť zloženia a udržateľnosti stavebných materiálov, uľahčuje preukazovanie pôvodu a dodržiavanie noriem.
WIARA a DPP
Často kladené otázky

Áno, v počiatočných fázach. Mnohé MSP si základný DPP úspešne vybudujú sami. Externá pomoc má zmysel pri škálovaní alebo pri zložitých dodávateľských reťazcoch.
Predpisy nevyžadujú dokonalosť, ale poctivosť, sledovateľnosť a pravidelné aktualizácie. Je lepšie mať údaje jasné a obmedzené ako rozsiahle, ale pochybné.
Nie. Digitálny pas umožňuje oddelenie informácií. Verejnú časť môžete mať pre koncových zákazníkov (návod, recyklácia) a chránenú časť len pre regulátorov alebo obchodných partnerov (podrobné chemické zloženie alebo obchodné tajomstvo).
Kľúč je v malých krokoch. Namiesto toho, aby ste od každého vyžadovali úplné správy, začnite od najdôležitejších dodávateľov a požadujte len kritické údaje o dodržiavaní predpisov. Vysvetlite im, že to z dlhodobého hľadiska zabezpečí vašu celkovú prítomnosť na európskom trhu.

WIARA je tu, aby pomohla bulharskému biznisu
Začíname
Naplánujte si stretnutieDomov
O nás
ESPR – Core Framework
DPP – digitálny produktový pas
Pracovný plán 2025-2030
DPP – First Affected Industries
© 2026 WIARA DAAS Ltd.
Všetky práva vyhradené.